TUJUAN

• Memahami peran Fungsi Pengadaan dalam organisasi perusahaan untuk mencapai tujuan usaha;
• Memahami konsep dasar penghitungan TKDN dalam penyediaan barang & jasa
• Mempelajari strategi pengadaan guna meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelaksanaannya serta medukung kapasitas nasional;
• Memperoleh proses & prosedur pelaksanaan pengadaan yang sesuai untuk memastikan serta mengoptimalkan TKDN hasil proses pengadaan.

MATERI PEMBAHASAN

• Memahami peran Fungsi Pengadaan dalam organisasi perusahaan untuk mencapai tujuan usaha;
• Peran FUngsi Penngadaan
• Evolusi pengelolaan Fungsi Pengadaan
• Model Pengelolaan Rantai Suplai dalam organisasi perusahaan
• Dasar dan tujuan peningkatan Kapasitas Nasional
• Konsep perhitungan dasar TKDN
• Ketentuan-ketentuan umum mendukung peningkatan TKDN dan Kapasitas Nasional Menggunakan PTK007 Rev.4 SKK Migas (Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang & Jasa K3S) sebagai Rujukan:
• Mempelajari sistem dan proses pengadaan yang paling sesuai, yang mendukung efisiensi & efektifitas proses Pengadaan;
• Mempelajari strategi, sistem dan prosedur yang paling sesuai, yang mendukung peningkatan TKDN hasil proses pengadaan; dan
• Mempelajari Ketentuan pengadaan yang paling sesuai, untuk memastikan realisasi TKDN dalam pelaksanaan pekerjaan.

AGENDA WORKSHOP

Hari Pertama : 08.00-16.30

• Evolusi peran Fungsi Pengadaan
• Peran pengelolaan Pengadaan sesuai paradigma baru
• Alih Daya
• Konsep Pengelolaan Rantai Suplai (SCM)
• Dasar dan tujuan peningkatan kapasitas nasional
• Identifikasi dan klasifikasi Barang & Jasa
• Konsep perhitungan TKDN
• Penggunaan pengisian formulir TKDN
• Penggunaan pengisian formulir TKDN (lanjutan)
• Buku APDN sebagai rujukan
• Pengawasan dan Verifikasi TKDN.

Hari Kedua : 08.00-16.30

• Metode Verifikasi TKDN
• Strategi pelaksanaan barang & jasa
• Kewajiban PenggunaanBarang, Jasa & Kompetensi Dalam Negeri
• Pemberian Preferensi Harga sebagai insentif
• Pentingnya penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
• Ketentuan Tender Barang & Jasa mengutamakan Barang, Jasa dan Kompetensi Dalam Negeri
• Peran Database Terpusat & Terintergrasi
• Ketentuan khusus perusahaan BUMN
• Penentuan Metode Tender
• Ketentuan Golngan Usaha
• Kenetntuan khusus Tender kapal laut
• Proses dan prosedur Evaluasi Penilaian Kualifiasi
• Proses pelelangan Umum
• Tahapan Evalauasi Penawaran Komersial (termasuk TKDN)
• Evaluasi kewajaran TKDN dan harga penawaran
• Perhitungan untuk penentuan peringkat penawaran berdasarkan preferensi harga
• Negosiasi dan penetapan calon pemenang Pelelngan Umum
• Proses dan prosedur Pemilihan Langsung dan Penunjukan Langsung
• Sanksi hasil verifikasi realisasi TKDN dalam pelaksanaan kontrak
• Kegunaan TKDN dalam pengendalian importasi barang.-

TARGET PESERTA

• Para Manajer dan Staf di bagian SCM / Procurement / Pengadaan, terutama yang berkepentingan dengan capaian TKDN
• Para Manajer dan Staf di bagian Logistic dan Material, terutama yang berkepentingan dengan capaian TKDN
• Para Manajer dan Staf di bagian Manajement Aset, terutama yang berkepentingan dengan capaian TKDN
• Fungsi Pengguna Barang dan Jasa, terutama yang berkepentingan dengan capaian TKDN
• Autorney/ Legal
• Pimpinan, Business Development, Bagian Tender, terutama yang berkepentingan dengan capaian TKDN.
• Pimpinan/ Business Development Lembaga Keuangan/ Perbankan
• Praktisi di Lembaga Pembuat Keputusan Publik
• Siapa saja yang tertarik dan merasa perlu memahami masalah pengadaan barang terutama dalam pencapaian TKDN.-

METODA PELATIHAN

• Lecturing and class room session
• Interactive Sharing Information and Experience